O pensamento Estratégico

O Pensamento Estratégico é uma das principais ferramentas de trabalho do Advogado. Quando ele vai se preparar para uma audiência, ele estuda o caso, a jurisprudência, analisa as evidências e monta sua estratégia de atuação. 

A estratégia está associada à maneira como se pensa em alcançar objetivos no presente e no futuro. Desta forma, pensar estrategicamente deve ser uma rotina no ambiente de trabalho jurídico, e é isso que determina o sucesso dos melhores profissionais.

Se o pensamento estratégico na atuação jurídica é necessário e indispensável, da mesma forma, na gestão do escritório, este pensamento deve ser uma contante, para que os resultados possam ser os melhores e mais adequados à sustentabilidade comercial do escritório.

O Advogado que pensa de maneira estratégica, entenderá que a melhor estratégia será manter, em sua equipe, um estrategista na Administração do escritório, conduzindo as atividades operacionais, para que o Advogado possa ser um estrategista jurídico, conduzindo as atividades e a equipe jurídica do escritório.

É um pensamento sistêmico e sinérgico que permitirá ao escritório alocar os melhores recursos em busca dos resultados esperados. Por isso,na gestão do escritório, a melhor estratégia é usar a Administração Legal. 

Administração Legal

A Administração Legal é uma das grandes estratégias do mercado jurídico mundial. Sendo o escritório jurídico semelhante a uma empresa, ele precisa ser administrado de maneira dinâmica e profissional para conseguir obter os melhores resultados.

Compreender as variáveis mercadológicas e entender como estas podem ser aplicadas ao escritório jurídico em conformidade com as regulamentações previstas no Código de Ética do Advogado é uma das principais atribuições do Administrador Legal, que deve pensar estrategicamente e contribuir para que o escritório consiga ganhar notoriedade, conquistando novos clientes e mantendo os atuais ainda mais satisfeito.

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Administração: a Ciência que encanta.

Nas minhas atividades acadêmicas, muitos alunos, ao iniciarem o curso de administração, perguntam se ela é uma Ciência ou uma Arte.

Analisadas as considerações e ponderações sobre o tema, geralmente respondo que a Administração é uma Ciência devido à sua estruturação, métodos, aplicabilidades e processos documentacionais. Mas, na verdade, ela é muito mais que Ciência, pois envolve o entendimento dos recursos (Humanos, tecnologicoa, materiais...) e o desenvolvimento de uma correta sinergia que permita às empresas desenvolverem-se em um mundo altamente competitivo. A Ciência da Administração precisa ser moldada à realidade de cada empresa, primando pela estruturação dos processos e respeitando suas limitações.

O Administrador é, antes de tudo, um cientista, porém, ele precisa entender as limitações organizacionais, encontrar as melhores alternativas e promover os melhores resultados. Na realidade, este é um trabalho semelhante ao de um artesão, que consegue extrair de uma pedra a mais bela escultura.

Desenvolver uma empresa e conseguir contribuir para que ela obtenha sucesso no mercado é uma arte, que usa a Ciência como base em todos os seus processos. Desta forma, Arte e Ciência se encontram nas mão de um artista cientista: o Administrador de Empresas.